Sote-uudistuksen taustalla on tärkeä ajatus siitä, että paremmalla yhteistyöllä saadaan aikaan inhimillisesti toteutettuja säästöjä, kun tuki asukkaille pystytään tarjoamaan nykyistä varhaisemmassa vaiheessa ja yhä vaikuttavammin.
Ensimmäinen vaalikausi on mennyt toiminnan vakauttamisessa, nyt on aika panostaa toiminnan laatuun. On uusien valtuustojen asia huolehtia, että tämä toteutuu. Toteutus voidaan tehdä monella tavalla, mutta esimerkiksi Itlan yhteisövaikuttavuus ja Lastensuojelun Keskusliiton SIB ohjelmasta on jo saatu oppeja, joita alueilla on syytä hyödyntää.
Ilmiöistä tavotteisiin
Alueilla on tärkeä tunnistaa ilmiöitä, joihin halutaan vaikuttaa. Työtä on tehtävä sisäisesti yli sektoritajojen, niin sosiaalihuollon kuin terveydenhuollon osa-alueilla. Lisäksi yhteistyötä on tehtävä yhdessä kuntien ja järjestöjen kanssa. Tavoitteet eri ilmiöiden taklaamiseksi on oltava yhteiset ja etenemistä tulee seurata selkeillä mittareilla.
Ilmiö voi olla esimerkiksi lastensuojelun sijaishuollon tarve, työllisyys, kouluttautuminen tai eroperheiden lasten tilanne. Tavoitteena voisi olla vaikkapa sijoitusten väheneminen, työllisyyden nousu, koulutukseen osallistumisen kasvu tai eroperheiden lasten hyvinvointiin liittyvä mittari (tai jotain paljon parempia mittareita, joista asiantuntijat tietävät itseäni enemmän). Mittarit tulee olla selkeitä, yhdessä sovittavia ja sellaisia, jotka ohjaavat selkeästi työtä. Sekä johdon että asiakastyötä tekevien tulee pystyä seuraamaan mittareita.
Ammattilaisten yhteistyö on tärkeää
Tärkeintä on, että ammattilaiset toimivat yhteistyössä ja työtä koordinoidaan selkeästi siten, että jokainen tietää oman ja muiden roolit yhteistyössä. Nykytilanteessa asiakas joutuu itse liian usein sukkuloimaan palvelujärjestelmässä ja koordinoidamaan omaa palvelukokonaisuuttaan. Tämä on paitsi tehotonta myös kohtuutonta asiakkaita kohtaan.
